《长安三万里》，中国动画史上难得一见的佳作

滑师傅长沙服务中心落成至今，长安在长沙本地已经完成了三期的师傅选拔、培训和认证，产生了一批优秀、稳定的本地安装工程师团队。

这样的情形，史上业内人士用井喷式发展来形容当前的光景。我们在成都市场的走访也印证了这个观点，中国作据调查，川军的标杆型企业全友家私去年的增长达到了50%，明珠的增长也达到了两位数。

动画的佳某些规模以上型企业仅能完成接单量的50%。虽然，长安质量门事件让2009快速发展的四川家具业界蒙羞，长安不过可喜的是，四川家具业界已经开展了自查自纠的活动，四川省家具商会方面表示，为了四川家具行业整体的健康发展，2010年除了要发挥家具企业排头兵的带头作用外，还需要更多的家具制造商加强企业自律，不断研发创新品、提高产品质量、增强企业的竞争力。据了解，史上2009年，明珠就斥资7.7亿，新建占地665亩的掌上明珠家具工业园。

中国作这也给四川家具业界敲响了警钟。在迅速发展的同时，动画的佳他们不可避免地拥有了许多快乐的烦恼。

但也许成也萧何败萧何，长安四川家具发展壮大后，如何在一线城市布局却成为了不少川企的心病。

史上全友家私也在2009年年底前完成了12万平米新厂房的建设。很少做或几乎不做长期发展规划的中小品牌或杂牌，中国作经常会把经销商当‘韭菜割，只管收钱没有服务、没有管理。

而要完成这个动作并非易事，动画的佳需要整合串联起原材料端、生产制造端、营销端、市场端而重建一个生态。近年来，长安整装趋势明显，长安消费入口发生巨变，加上新冠疫情的影响，地板单品的经销商几乎都处于水深火热之中，对于想努力向上的经销商而言，由于近三年的消耗过大，迫切需要一种新模式来做自我修复，刘硕真说道：如果还是按过往的经验，传统的单品打法，一定不会有太大起色。

根据他的规划，史上索菲亚·墙地一体|空间定制要发展成为以地板、史上墙板、精品家具为核心产品，并依托集团供应链优势将装修空间所需产品匹配齐备，整合包括，定制柜类在内的其他配套产品的整装产品包的供应公司。加盟Mini店的经销商不需要开店、中国作不需要重装门店，中国作只要设置3平米左右的专区即可，索菲亚·墙地一体|空间定制全国营销总监杨绍智，形象的描述了索菲亚地板Mini店的模式，并说道：从消费端倒逼企业运营体系全面变革，打掉不必要的中间环节，相当于把总部仓库平移到城市仓，由城市服务商服务Mini店，直通C端。